Маркетинговые решения

Стратегическая сессия

Проведение стратегической сессии с сотрудниками компании выявлены цели, ценности и конкурентные преимущества, также основные проблемы по текущим бизнес процессам. Определены точки роста бренда «Земля друзей».

По результатам сессии сформулировать гипотезы для исследования, определены основные направления развития бренда.

Аудит клиентской базы

Проведение аудита клиентской базы помогло оценить текущих клиентов и их потребности, что важно для удержания существующей клиентуры и привлечения новых. Также работу с отделом продаж и выбор стратегии коммуникации с клиентами.

Анализ рынка

Анализ рынка помог выявить тенденции, возможности и угрозы, что является основой для разработки стратегии, учитывающей внешние факторы.

Анализ конкурентов и интернет-стратегий

Изучение конкурентов и интернет-стратегий помогло выявить конкурентные преимущества и возможности привлечения клиентов через интернет и оффлайн каналы. Также определиться со стратегией продвижения сайта и развитие социальных сетей.

Анализ рынка потребителя

За счет анализа рынка потребителя мы определили целевую аудиторию и их потребности, что позволило адаптировать продукцию и коммуникацию с клиентами.

Анализ каналов продаж

Изучение каналов продаж помог определить наиболее эффективные способы достижения клиентов и оптимизации расходов.

Формирование отчета и рекомендаций

По результатам исследования составлены отчета и рекомендаций, что позволит заказчику ясно видеть результаты и предложения для дальнейших действий.

Разработка стратегии продвижения

Разработана стратегия продвижения. Она включает в себя определение общих маркетинговых действий (без детализации) и каналов коммуникации с клиентами. Развитие текущих каналов продвижения.

Дополнительные услуги по сопровождению проекта:

Ежемесячные маркетинговые консультации

Предоставление маркетинговых консультаций поддержка заказчика в процессе проведения маркетинговых исследований и частичное тестирование и внедрение рекомендаций. Что помогло адаптировать небольшие изменения в бизнес.

Разработка регламента на выставках

Разработка регламента для эффективного представления продукции на фермерских выставках помогло привлечь внимание клиентов и партнеров.

Разработка системы лояльности

Создание системы лояльности для клиентов поможет удерживать существующих клиентов и привлекать новых, повышая лояльность и уровень продаж.

Результат работы по проекту

В результате выполнения маркетинговых исследований и разработки маркетинговой стратегии для «Земля друзей», заказчик получил готовые файл в формате PDF:

• Четкое видение целей и ценностей компании.
• Анализ клиентской базы и потребностей клиентов.
• Анализ рынка, конкурентов и интернет-стратегий.
• Определение целевой аудитории и их потребностей.
• Эффективные каналы продаж и коммуникации.
• Рекомендации по маркетинговым действиям.
• Дополнительные инструменты для успешной реализации стратегии.

Сроки и стоимость проекта

1. Сроки 3, 5 месяца работы
2. Стоимость данного проекта 320 000 рублей

Сроки и стоимость каждого проекта определяется индивидуально в зависимости от целей и задач. Записывайтесь на обсуждение и оценки объема работ.

Проект: разработка мобильных приложений IOS & Android

Целью проекта было получение экспертной консультации маркетолога по реализации комплексной маркетинговой стратегии продвижения мобильного приложения клиента

консультация

час/мин

формат

1

1.5 часа

онлайн

О проекте:

На консультации мы с клиентом рассмотрели его бизнес «под разными углами». Обсудили развитие интернет-маркетинга, сам продукт мобильное приложение.

В ходе консультации был проведен экспресс-анализ, выявивший несколько областей, требующих доработки:

2. Отсутствие четкой бизнес-концепции.
3. Трудности в произношении названия компании.
4. Неполное изучение конкурентов.
5. Недостаточно проработанный ценовой сегмент.
6. Отсутствие тщательного анализа целевой аудитории.
7. Неуверенность в актуальности продуктовой линейки.
8. Отсутствие уникального торгового предложения (УТП) для каждой ниши.
9. Отсутствие специального веб-сайта приложения.
10. Недостаточный глубокий анализ всех аспектов бизнеса.

Рекомендации и маркетинговые решения:

На основе анализа и полученной информации, клиенту были предоставлены маркетинговые рекомендации, а также варианты и форматы сотрудничества с исполнителями по реализации следующих решений

1. Разработана четкая и лаконичная бизнес-концепция, определяющая уникальное ценностное предложение мобильного приложения.
2. Разработал стратегию изменения названия компании, чтобы сделать его более запоминающимся и легким в произношении.
3. Проведен тщательный анализ целевой аудитории, включая ее предпочтения, демографию и модели поведения.
4. Разработана соответствующая ценовая стратегия на основе исследования рынка и анализа конкурентов.
5. Провели обширное исследование конкурентов, чтобы выявить их сильные и слабые стороны, а также позиционирование на рынке.
6. Проанализировали продуктовую линейку клиента, чтобы убедиться в ее актуальности и соответствии рыночному спросу.
7. Разработали уникальное торговое предложение (УТП) для каждой ниши, выделив ключевые отличия мобильного приложения.
8. Создан специальный веб-сайт приложения для предоставления исчерпывающей информации, функций и преимуществ потенциальным пользователям.
9. Провел глубокий анализ всех аспектов бизнеса, включая маркетинговые каналы, стратегии привлечения и удержания клиентов, для разработки подробной общей стратегии продвижения.

Стоимость проекта:

Стоимость консультации 15 000 руб.

Формат консультации и консалтингового сопровождения зависит от объема и продолжительности работы над проектом.

Хотите эффективно продвигать и развивать свой бизнес?

Не упустите возможность поработать с нашим опытным экспертом по маркетингу.

Оставьте заявку сегодня, чтобы обсудить ваш проект и получить рекомендации эксперта по разработке и внедрению маркетинговой стратегии.

Вместе мы сможем сделать ваш бизнес конкурентоспособным и узнаваемым на рынке.

Оставить заявку на консультацию

Маркетинговая стратегия для проекта «автоматические системы».

Проект: Автоматические системы для дома и дачи (Москва)

Деятельность компании:

Клиент является официальным дилером группы компаний DoorHan, специализирующейся на реализации, установке и ремонте автоматических ворот и шлагбаумов, перегрузке складской техники, систем автоматического управления. Присутствуя на рынке с 2007 года, компания работает в 8 торговых точках Москвы и Московской области.

Цель проекта заключалась в разработке комплексной маркетинговой стратегии для бизнеса клиента в области автоматических систем.

По проекту определены и поставлены следующие маркетинговые задачи.

Маркетинговые задачи:

1. Провести маркетинговый аудит.
2. Провести аудит каналов продаж.
3. Проведите аудит продаж.
4. Провести аудит продуктовой матрицы.
5. Проанализируйте конкурентов и их интернет-стратегии.
6. Сегментируйте целевую аудиторию.
7. Разработайте план коммуникаций.
8. Разработайте маркетинговый план.
9. Разработать план внедрения ИТ-решения.
10. Разработайте план развития бренда.
11. Разработать план развития точек продаж.

Маркетинговые-аналитические работы:

Нашими специалистами были выполнены следующие работы:

• Эксперт по маркетингу провел стратегическую сессию, где были выявлены слабые и сильные стороны бизнеса.
• Проанализированы каналы сбыта продукции.
• Проведена оценка деятельности и взаимодействия с клиентами в торговых точках.
• Проанализирована презентация товарной группы.
• Проведена оценка работы менеджеров.
• Изучены условия сотрудничества с дилерами.
• Проанализированы каналы поставки товаров.
• Проведен общий анализ бизнес-процессов.
• Анализ конкурентов, выявление их сильных сторон и преимуществ.
• Проанализирована целевая аудитория.
• Оценка формат работы с клиентской базой.
• Предоставлены рекомендации по всем направлениям.
• Разработан стратегический маркетинговый план, который включает в себя несколько аспектов бизнеса.

Результат проекта:

Нами была разработана и предоставлена клиенту комплексную маркетинговую стратегию, предоставив ему документ по стратегическому планированию, которым он будет руководствоваться в своих будущих маркетинговых усилиях. Дополнительно достигнута договоренность о годовом сопровождение проекта маркетологом по управлению маркетинга и внедрению стратегии в бизнес.

Стоимость проекта:

Общая стоимость проекта составила 400 000 руб.

Оставить заявку на консультацию

Заключение:

Внедрив разработанную маркетинговую стратегию, клиент смог оптимизировать свои бизнес-процессы, определить области для улучшения и привести свои маркетинговые усилия в соответствие со своими бизнес-целями. Стратегический план представлял собой дорожную карту для будущего роста и успеха на конкурентном рынке автоматических систем для дома и сада в Москве и Московской области.

Оставить заявку на консультацию