Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг проходит в виде бизнес сессии, где обсуждаются выявленные задачи в результате проведённого аудита ранее предоставленных данных.

На Стратегической сессии происходит ознакомление собранных участников с представленной информацией и проблематикой и цель стратегической сессии. Задаются уточняющие вопросы и в зависимости от открытости участников, собирается и анализируется информация. На основании собранной информации выбирается вектор развития вашего бизнеса с участниками выбирается наиболее эффективный путь для развития, на основании которого выстраивается концепция и план предстоящей работы.

В процессе стратегической сессии могут измениться задачи и видение бизнеса, так, как возникшая ситуация может оказаться “следствием”, а проблема возникновения глубже и она может скрываться совершенно в другом месте.
Результат сессии зависит от открытости и настроя участников, свободы предоставления информации, и готовность использовать метод мозгового штурма.
Он будет заключаться в разработке концепции будущей стратегии, и плана реализации для развития бизнеса и корректировки ваших действий.

Результат внедрения и воплощения концепции и плана в жизнь бизнеса зависит полностью от вас и вашей команды. Инвестировать в стратегическую сессию с экспертом и сделать ли из этого ценностью для бизнеса — Решать вам.

Консалтинговое сопровождение проекта

Подходит для бизнеса:

в которых есть маркетолог
есть отдел/команда специалистов по маркетингу
ответственное лицо за развитие компании
стартапы с командой специалистов и уверенностью в своем продукте

Стоимость стратегической сессии от 50 000 руб. (Цена зависит от ниши и количества анализируемого материала. Материал необходим для погружения в бизнес ситуацию.)

Этапы проведения стратегической сессии зависит от вашего запроса и наличия материалов. Сессия подходит для разработки продукта, стратегии, позиционирования и другие важные маркетинговые этапы для бизнеса.

Оставить заявку
Важно помнить и осознавать, что маркетолог вас направляет и подсказывает опираясь на свой практический опыт. Рекомендует какие сделать шаги и как улучшить то, что есть.

Этапы:

Отправляете заявку
Предоставляете информацию
Проводим аудит
Стратегическая сессия и предоставление отчета

Чек-лист для подготовки к первичному анализу бизнеса:

Оставить заявку
Дождаться ответа менеджера
Забронировать время
Внести оплату
Заполнить анкету
Предоставить информацию
Согласовать дату встречи с маркетологом и вашей командой

Предоставление информации:

цифры по бизнесу (продажи, план, структура бизнеса, бизнес- процессы, план обучения, найм сотрудников и прочее)
информация о рекламных каналах (действующих и неработающих — аналитика их и доступ к ним)
доступ к клиентской базе с продажами* (оговаривается в каком виде будет предоставлена информация (личная информация контактов не требуется, нужны цифры в соответствии с обращениями и покупками))
товарный ассортимент/товарная линейка
воронки продаж
скрипты продаж
каналы коммуникации, включая PR каналы (блоги)
анкетирование ключевых сотрудников* (на усмотрение исполнителя и тех, кто будет присутствовать на сессии)
четко сформулированный вопрос, задачи, описание проблемы.

Что мы делаем с информацией?

Аудит полученных данных

экспресс аудит бизнеса структуры и взаимодействие бизнес-процессов
мини анализ конкурентов
анализ позиционирования
анализ целевой аудитории и продукта
экспресс анализ динамики рынка* (по необходимости на усмотрение исполнителя)
анализ УТП и рекламных каналов
анализ действующих маркетинговых инструментов
анализ клиентской базы (при наличии*)
анализ/аудит товарного ассортимента
анализ/аудит анкет

Как проходит стратегическая сессия?

Проведение стратегической сессии (в виде мозгового штурма/коллективное обсуждение 2-4 часа)

организация места и время встречи онлайн в zoom при желании выезд в пределах по Москве в пределах МКАД
присутствие доверенных и ключевых лиц бизнеса/сотрудников стратегических отделов (для обсуждения имеющейся ситуации)
обсуждение ситуации и видение проблемы, способы решения
в зависимости от запроса обсуждение целевой аудитории, конкурентов, позиционирование, УТП, продуктовая линейка и прочее
собирается мнение и видение от всех участников
запись встречи или конспектирование её* (зависит от имеющихся ресурсов, возможностей и степени конфиденциальности)

Результат сессии отчет о проделанной работе

Пример плана отчета по стратегической сессии:

рекомендация к маркетинговому плану и стратегии
аудит предоставленной информации
описание входной проблемы/ситуации
рекомендация по корректировки УТП (по необходимости)*
рекомендация по корректировки маркетинга в бизнесе
рекомендация по расширению каналов коммуникации и PR (по необходимости)*
рекомендация по бизнес-процессам
рекомендация по работе с брендом/экспертов бизнеса
рекомендации по работе с сайтом
и другие рекомендации, которые выявлены в процессе стратегической сессии.

Стоимость услуги:

50 000 руб. если бизнес до 6 млн. в месяц оборот
100 000 руб. если ваш бизнес имеет более 7 млн оборот.
150 000 руб. если бизнес имеет несколько подразделений, региональные продажи и оборот более 15 млн. в месяц

Во всех остальных случаях обговаривается индивидуально предложение. Так, как масштаб бизнеса и его внутренние процессы у всех разные. Оставляете заявку для уточнения деталей и проработки индивидуального предложения.

Оставить заявку